“Au delà des processus et des systèmes, la Supply Chain doit également répondre aux défis de gestion du changement”
Supply Chain
- Mise en place d’organisations logistiques (rail, route, mer, pipe) et d’améliorations organisationnelles
- Définition et rédaction de procédures d’interface et/ou de gestion déléguée
- Planification / Coordination / Ordonnancement des flux
- Accompagnement au changement et/ou aide à la prise de décision
Exemple de réalisation
Étude de faisabilité pour la mise en place d’une nouvelle filière de produits finis pour les transporteurs maritimes :
- Formulation des mélanges
- Quantification des contraintes de production, de stockage et de logistique
- Calcul du RSI et de la valeur ajoutée en termes de marketing
